返回课程列表
A01 · 新员工培训 新员工培训沙盘

星员工 · 职场升职记

从普通员工到 CEO 的模拟晋升之旅,让新员工的角色转变一次到位

适合对象 新员工、入职 1-3 年的基层员工
课程时长 半天或 1 天
建议人数 12-40 人
授课形式 沙盘推演 + 知识精讲 + 复盘
课程概述

「星员工——职场升职记」是一门专为缩短新员工适应周期而设计的业务仿真课程:把员工力争上游的 30 年职场奋斗历程,高度浓缩在 2 小时的沙盘模拟中,帮助新员工快速理解职场规则与晋升逻辑,实现「快速融入、高效成长、持续激励」。

课程底层依托「乌拉诺斯业务仿真模型」:在真实拟真的环境中允许学员自主犯错,再通过系统引导反思与结果实时可视化,推动认知、决策与行为的真正改变——让培训不再是「听懂」,而是「做到」。

沙盘玩法

沙盘采用类似「大富翁」的双圈盘面:外圈是普通员工,内圈是部门经理。学员在营销、产品、运营等六大部门的任务交错中抽取项目卡、统筹时间与合作人选,用绩效换能力、一路晋升——最快成为「CEO」的玩家将带领小组赢得全场,个人晋升与团队获胜双线并行。

课程特色
  • 30 年职场浓缩 2 小时:双圈晋升机制完整走过「普通员工 → 部门经理 → CEO」的成长路径
  • 内容可定制:任务体系可适配企业真实部门与文化,边玩边熟悉内部流程与价值观
  • 数字化绩效看板:专属数据系统实时统计个人与团队绩效,评估客观透明
  • 六大能力落地:结果思维、用户思维、迭代思维 + 时间管理、职场沟通、有效执行,配 PREP、PDCA 等即用工具
学习收获
  • 完成从「校园人」到「职场人」的角色认知转变,建立主动负责的职业心态
  • 掌握结果思维、用户思维、迭代思维三大职场底层思维
  • 学会用四象限、ABC 分类法管理时间,聚焦高价值产出
  • 掌握 PREP 结构化表达与「带方案求助」的靠谱汇报法
  • 建立 PDCA 闭环工作习惯:凡事有交代,件件有着落,事事有回音

准备好开始体验了吗?

点击下方按钮进入课程程序,开启沉浸式学习之旅