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B04 · 中层管理 跨部门协同经典沙盘

模拟联合国 · GREC 跨部门协同

在正确的时间,把正确的资源,给正确的人

适合对象 基层管理者与骨干员工
课程时长 1 天(约 6.5 小时)
建议人数 12-40 人
授课形式 沙盘体验 + GREC 模型精讲 + 工具落地
课程概述

大协同时代已经到来,企业依靠「单打独斗」不可能成功。可现实是:很多组织里的每个人都聪明能干,合在一起却成了低效组织。本课程帮助组织从根源上改变对团队协同的看法,找到协同不力的病根。

课程以 GREC 团队协同模型为骨架——Goal 共同目标、Responsibility 明确职责、Effective communication 有效沟通、Collaborative culture 协同文化。每个要素都配有实战表格与行动工具,确保训后可落地。

沙盘玩法

各团队扮演不同国家,为达成对选民的承诺并组建国家联盟,必须根据其他国家的需求与期限,在正确的时间把正确的资源交给正确的人。学员会切身体会到:组织中每个人既是供应商也是客户,部门彼此串连,形成一条完整的客户服务链。

课程特色
  • 系统化:沙盘、案例、演练都循 GREC 系统模型展开,不是零散的沟通技巧
  • 工具化:《GREC 目标清晰表》《职责落实表》《职责外支持表》,全程干货
  • 轻松化:活动新颖、好玩、愉悦,寓教于乐
学习收获
  • 直面本组织的协同现状,挖掘协同问题的深层原因
  • 掌握设定协同目标、界定职责边界的方法
  • 学会消除沟通的心理与语义障碍(「5 说 5 注意」)
  • 掌握情感账户、赞赏他人、换位思考的协同文化「黄金三角」

准备好开始体验了吗?

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